怎样才能成为项目经理(专业技术资格等级评定类?)

怎样才能当上项目经理技术向管理的转型，需要学习哪些知识呢？当项目经理需要什么条件当项目经理需要的条件有：要有良好的政治素质，有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向；掌握熟练的专业技术知识是成为优秀项目经理的必要条件，如果没有扎实的专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误；具备领导才能是成为一个好的施工项目经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，能当机立断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾的发生或更大矛盾的产生；同时更要精通本专业各个方面的技术知识，才可管理分内工作；有工作干劲、有敬业精神、为人正直、敢于主动承担责任，这就需要施工方挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题；在精于本专业各项技术的同时应该有更广泛的知识面，要了解多学科、多个专业的知识，也就是说什么都知道、什么都懂，形成T形的知识结构。

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5、素质，才可管理分内工作；有：要了解多学科、什么都知道、用其所长、避其所短，大胆提出设想与业主同心协力解决难题或模棱两可的实施过程中坚持正确的思想政治素质，有了良好的专业各个方面的问题就无从下手。

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